組織の「信頼」をつくるのは、制度ではなく“日々の判断”です。 弊社は、法令遵守を超えて、組織の行動品質を高めるための実践的な支援を提供しています。
特に保険代理店では、制度改正や社会的要請の高まりにより、経営判断・体制整備・現場運営のすべてにおいて、より高度なコンプライアンスと業務品質が求められています。 その複雑な課題に対し、第三者としての専門性と実務力で伴走します。
ミッション
社会から信頼され続ける組織づくりを、コンプライアンスの視点から支える。
選ばれる理由
- 第三者視点で“曖昧なグレー”を言語化し、経営判断を支える専門性
- 制度づくりだけでなく、現場に根づく“行動変容”まで伴走する実務力
- 経営層・管理職・現場の三層をつなぐコミュニケーション力
- 保険代理店の制度・実務に精通し、最新の法令・監督指針に対応
サービス
● コンプライアンス・パートナー
- 経営判断に影響するグレーゾーンの整理
- 第三者助言、リスク感性の向上支援
- 対面・オンライン対応
● 業務品質・体制整備支援
- 業務プロセス改善、再発防止策の設計
- FD・KPI策定支援
- 規程・基準の整備、実効性のある運用支援
● 研修・講演
- 経営層向け特別プログラムから現場研修まで対応
- 思考力・判断力を育てるケーススタディ中心の設計
- オーダーメイド型プログラム
- 著名人・スポーツ選手等の専門職向けコンプライアンス基礎研修
- 経営トップ・公職者向けハラスメント研修
保険代理店向けの専門支援（重点領域）
以下の領域で、特に高い専門性をもって支援しています。
● 2025年改正の保険業法・監督指針への対応
- 新たに求められる管理態勢の整理
- 実務への落とし込み
- 経営者・管理者向けの判断支援
● 業務品質評価制度への対応
- 評価項目の理解と実務への反映
- 自社の取組みの棚卸し
- 改善計画の策定支援
● 自己点検の第三者評価
- 自己点検結果の妥当性確認
- 改善ポイントの抽出
- 経営層へのフィードバックレポート作成支援
これらは、代理店が「何をどう整備すればよいか分からない」と悩みやすい領域です。 制度の背景・意図を踏まえた“腹落ちする整理”と、実務に落ちる“具体的な改善策”の両面から支援します。
実績
法人設立以降、累計10,000名以上が研修を受講。 全国対応、オンライン対応、業種・規模を問わず支援。 企業代理店・専業大型代理店・保険会社直営代理店での支援実績多数。
代表プロフィール
株式会社企業コンプライアンス相談センター代表取締役。 保険代理店支援と組織の行動品質向上を専門領域とし、制度対応から現場の実務まで一貫して伴走するスタイルを大切にしています。
仕事では“難しいことを分かりやすくする”ことにこだわり、対話を通じて課題を整理するのが得意です。 プライベートでは音楽ライブとプロ野球観戦が好きで、AORやJ-POPを聴きながら資料を作る時間が密かな楽しみです。
お問い合わせ
課題が整理できていなくても大丈夫です。 初回相談では、現状の棚卸しから一緒に進めます。お気軽にご連絡ください。お問い合わせへのリンク