コンプライアンス経営や内部統制

最近、物価、賃上げ、景気、為替など、経済に関するニュースが続いています。経済の先行きは誰にも読めません。だからこそ、企業に求められるのは「予測力」ではなく「対応力」です。今回は、経済状況を素材に“変化に強い組織”について考えてみます。１．変...

最近、物価、賃上げ、景気、為替など、経済に関するニュースが毎日のように流れています。 しかし、これらのニュースを見ていると、改めて感じることがあります。ニュースの多くは、“事実”そのものではなく“解釈”として伝えられています。そして、この構...

先日、ある保険会社が不祥事に対する2回目の会見を行いました。こうした会見を見るたびに感じるのは、「会見は情報を出す場ではなく、信頼を回復するプロセスである」という点です。多くの企業が誤解しているのは、「説明した」＝「理解された」ではないとい...

衆議院議員選挙の結果が出ました。政治的な評価はしませんが、選挙という仕組みは、組織の意思決定やリーダーシップを考えるうえで、多くの示唆を与えてくれます。今回の結果を見て改めて感じたのは、「説明責任の質が、信頼の行方を左右する」ということです...

最近、企業の現場で「コンプラ疲れ」という言葉を耳にすることが増えました。ルールは増える一方、チェックも増え、現場の負担は膨らむばかり。経営者は「守るために必要だ」と考えますが、現場は「仕事が進まない」と感じています。この“温度差”こそが、コ...

2025年12月17日、金融庁は保険業法施行規則および監督指針の改正案を公表しました。 今回の改正案は、損保不正請求問題やカルテル問題を背景に、乗合代理店の比較推奨販売を大幅に見直す内容となっています。ただし、現時点では保険会社各社の運用ル...

衆議院議員選挙が近づいています。街が少しざわつき、ニュースでも選挙の話題が増えてきました。しかし一方で、『誰に入れても変わらない』『自分一人が投票しても意味がない』という声も少なくありません。最近は“推し活”という言葉が広まり、選挙もどこか...

「最近の若手はすぐ辞める」という声をよく耳にします。しかし実際には、中途採用者が定着しない、新入社員が1年以内に辞める、経験者が短期間で離職するケースも増えています。その背景には、給与や待遇だけでは説明できない、「価値観のズレ」という構造的...

これまでのシリーズでは、成功体験の足かせ、トップの孤立、価値観のズレ、心のクセと、経営者や管理職が陥りやすい“見えないリスク”について考えてきました。これらに共通するのは、「自分では気づきにくい」という点です。だからこそ、日常の中で“自分の...

前回は、価値観のズレを理解するための対話の重要性について触れました。しかし、どれだけ対話を重ねても、自分の“心のクセ”に気づけないままでは、無意識のハラスメントが起きてしまうことがあります。本人に悪意があるわけではありません。問題は、「自分...