コンプライアンス責任者向けのご相談に関する進め方について、ご説明します。
まず、貴社の概要、主な事業、組織体制、業務の範囲などについて、お伺いします。次に、課題やお悩みが明確な方には、その内容につき、お伺いします。そのうえで、企業のリスクマネジメントや内部統制についてお話を進めます。
コンプライアンス責任者の方の業務範囲には、企業が抱えるリスクの把握や、それに対するマネジメントが含まれていることが多いと伺っています。一般的に、リスク対策には、回避、軽減、移転、保有の4つがあり、どんなリスクに対して、どの対策を選択するかは、各企業により異なります。
コンプライアンスに関するお取組みや、企業のリスクマネジメントに加えて、保険によるリスクの移転についても、一緒に、考え進めていきます。無理にその場で結論や方向性を出そうとは、いたしませんので、ご安心ください。
コンプライアンス責任者に任命されたが、ちっとも理解できないと不安に感じている方、今後の進め方について外部の意見も聞いてみたい方、担当業務の領域について頭の整理をしたい方なども、ご相談ください。
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