お客様起点で考え、信頼を勝ち取る

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保険代理店にとって最大の資産は「お客様からの信頼」です。生命保険ではショップ型代理店の成長が一巡し、損害保険では更新契約が電話やメールに偏り、満足感を十分に提供できていない現状があります。さらに火災保険や自動車保険の料率改定により、保険料が上昇する中で「代理店で契約するメリット」をどう示すかが問われています。代理店の存在価値は、商品や価格ではなく「信頼」にあります。本日は、代理店が、お客様を起点にして考えて、信頼を勝ち取るには、どういう観点で進めれば良いかについて、考えてみます。

1.生保:お客様に会う工夫
 〇 場面:契約期間中に顧客と接点を持ちたいとき
 〇 工夫:
     保険を取り巻く環境(加入・保険金請求)を情報提供
     お客様の人生の変化を聞き出し、保険活用の提案を行う
     情報提供と提案策定・説明のスキル向上が必須
 〇 効果:「会って良かった」「役立つ情報だった」と感じてもらえる

2.損保:非対面更新で満足感を提供
 〇 場面:更新契約を電話・メール・郵送・オンライン手続き等で行うとき
 〇 工夫:
     保険料上昇の理由を分かりやすく説明
     補償内容の見直し要否を比較選択で提示
     オンライン面談・動画解説・書面説明を組み合わせる
 〇 効果:説明が丁寧で納得できる、便利で分かりやすい、判断の頼りになったと満足

3.業務品質の向上
 〇 場面:代理店全体で日常活動の改善
 〇 工夫:
     チェックリストを活用し、重要事項説明の漏れを防ぎ記録を保管は必須
     お客様起点フレーズ、理解度確認説明、意向を聞き出すをスキル研修で徹底
 〇 効果:安心して契約でき、信頼性と次回への期待値が高まる

4.社外評価への備え
 〇 場面:次年度から始まる保険会社・第三者機関による業務品質評価
 〇 工夫:平時からの取組みや改善活動を定期的に報告・説明し、透明性を示す
 〇 効果:評価者に「基準を超えて信頼を築いている代理店」と印象づけ

5.お客様の声を聞き出す
 〇 場面:面談や契約後のフォローアップ
 〇 工夫:
      ご不安な点や改善してほしいことはありますか
      今回の手続きで分かりにくかった点はありますか?と積極的に質問
      お客様の声のフィードバックから学び、実務へ活かす
 〇 効果:顧客は「自分の声を大事にしてくれている」と感じ、信頼が深まる

<まとめ>
代理店に求められるのは、基準達成だけではなく「お客様起点の工夫」と「日常の改善活動」です。生命保険では会いたくなる工夫を、損害保険では非対面更新でも満足感を提供する工夫を。そして業務品質の向上、社外評価への備え、お客様の声を聞き出す姿勢を積み重ねることで、代理店は「この人に任せたい」と思われる存在になれます。

2026年を迎えるにあたり、経営者や管理職は「信頼を得る代理店の条件」を自らの言葉と行動で示し続けていただきたいと思います。信頼は、日常の小さな積み重ねの不断の取組みからしか生まれないのです。

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